工行秦皇岛分行执法监察小组采取现场查看、调阅会计档案影像管理系统、业务运营管理系统和调阅监控录像等方式，对辖区网点现金管理、柜员机运营管理等重点领域专项治理情况进行了执法监察，确保日常现金管理各项制度执行到位，落到实处，促进现金业务安全稳健运营。

该行以问题为导向，按照“谁违规，谁受训；谁有问题，谁改正”的原则，有针对性的开展教育培训、组织考试，直至成绩合格，签署承诺书，确保学会、弄懂、吃透，准确理解制度要求，规范业务操作，增强风险防控意识。关键岗位人员履职，是现金业务管理的重中之重，如果不严格履职，隐患极大。要对关键岗位人员履职进行经常性、不定期的检查监督，发现问题及时纠改。要加强对关键岗位人员履职能力培训，密切关注关键岗位人员日常生活及工作中的异常行为，发现异常行为要立即将其调离现金岗位。

该行以案例通报为鉴，深刻吸取教训，对全体员工进行“以案说规 以案说纪”警示教育，让“不能违规、不敢违规、不想违规”的观念深入人心，切实抓好员工异常行为排查，提高对员工异常行为的敏感性，不被“勤奋”的外表迷惑、不让“优秀”的光环掩盖，将异常行为排查融入工作生活的各个方面，切实关心关爱员工，及时了解掌握思想动态，从而做到防微杜渐，前移案防关口，防止小异常演变为大案件。（张思宁）

编辑：郭小溪