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工行秦皇岛太阳城支行强化五项举措加强服务管理
2018-08-20

为打造客户满意,狠抓网点服务提升,近日,工行秦皇岛太阳城支行推出五项举措,全力提升网点服务水平。

一是强化服务团队建设。成立支行服务管理工作团队,明晰责任职责,实现服务工作责任管理制度化,保持服务工作时刻有人抓的局面。

二是强化日常管理机制。对日常服务工作进行分类细化,形成制度,严格执行。每天四件事:晨会坚持进行“7+7”服务;班后坚持回放录像,查找不足;晨会通报前一天客户等候时间,不断提升服务效率;员工服务工作相互点评,提升服务质量。

三是强化网点人员业务技能,提高工作效率。在日常的工作中加强对员工的技能测评,推行每日业务量考核办法,避免在工作中出现拖延时间、效率不高等情况,有效减少客户等待时间。

四是提升大堂经理岗位责任感,业务分流到位。督促大堂经理发挥好自身岗位作用,对每位前来网点办理业务人员,主动询问客户需求,引导客户通过电子银行、智能设备等自助渠道办理转账、汇款、挂失、办卡等业务,免去客户取号排队时间,让客户体验高科技带来的方便。

五是强化考核激励约束。严格执行服务管理及消费者权益保护工作考核实施办法,每月按照办法进行奖励和处罚兑现,用考核办法的“指挥棒”,引导网点员工不断提升服务水平。(翟凤言)



编辑:郭小溪

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