工行秦皇岛分行到支行对年初以来作风整顿和“两个落实”工作开展情况进行调研督导，持续抓好作风整顿和“两个落实”工作，切实做到事事有回音，件件有着落同时参加支行组织的案防分析会，并就持续抓好作风整顿、“两个落实”和案防工作提出了工作要求。

一是要持续抓好作风整顿和“两个落实”工作。作风整顿和“两个落实”是省分行提出的总纲要，贯穿全辖各项业务发展全过程。各级管理人员要以思想、行为、工作方式等方面的转变，为支行员工做表率，带头落实总省行党委工作部署和要求，带头执行行内各项规章制度和监管部门规章，以身作则，以上率下，切实发挥党员领导干部表率引领作用。面对转型发展的艰巨任务，支行各级干部要真抓实干，不辱使命，不断提高统筹推进、攻坚克难的能力，在转型发展中展实绩、亮水平、树形象。各级管理者要率先垂范，主动作为，面对困难不回避，遇到问题敢担当，坚决做到执行上级决策不走形式、不打折扣、不做表面文章。

二是切实要达到案防分析会实际效果。本次支行案防会以运行管理方面可控类风险事件为主题，比较明确、探讨深入，对问题分析符合实际，切中要害，值得深思。并指出在上半年接连发生的一些可控类风险事件中，尽管问题反映在员工，但更重要的是，这些现象的背后充分暴露出一些管理者履职尽责方面的突出问题，这些问题如不及时提醒和解决，必将会对全辖整体内控案防构成严重威胁，因此，要切实加强各级管理人员履职尽责管理意识。

三是要加强业务运行案例警示教育。要把警示教育纳入日常管理，以网点晨会作为警示教育的固化阵地，以身边的可控类风险事件教育身边的人，利用好身边的案例、身边的违规操作事例和运营风险事件，进行及时通报和风险提示，开展多种形式的警示教育活动，提高员工识别和防范风险的意识与能力，通过教育警示达到“查一事、警一片”的目的。

编辑：郭小溪