市应急管理局党组书记李建国集中开展“双控”机制建设等重点工作调研

近日，市应急管理局党组书记李建国利用5天时间，深入县区、部门、重点企业，集中督导调研“双控”机制建设、疫情防控期间安全生产和应急管理机构建设等工作，在基层掌握一手资料，同时督导各级各部门和企业推进各项工作有序开展。

3月2日，李建国到海港区开展调研督导，实地检查了秦皇岛长城玻璃工业有限公司。他强调，进一步深化安全生产集中整治，打牢安全防范基层基础，巩固安全生产防线。

3月3日，李建国专题调研通信领域“双控”机制建设，与中国联通秦皇岛分公司、中国移动秦皇岛分公司、中国电信秦皇岛分公司、中国铁塔秦皇岛分公司展开座谈，他要求整合四家通信公司合力建设行业安全风险辨识信息库，研究制定高危行业领域安全技能提升行动实施方案。他还要求保持通信领域安全生产稳定的良好态势，保障全市通信行业安全发展。

3月4日，李建国深入秦冶重工有限公司，指导企业提升风险辨识能力和规范化安全管理水平；到秦皇岛耀华玻璃技术开发有限公司指导安全生产“双控”机制建设。他强调，“双控”机制建设是提升企业安全生产管理水平最基础的工作、最重要的举措、最管用的长效机制，要真正下足工作抓紧抓好。

3月5日，李建国深入到秦皇岛华恒生物工程有限公司、山海关船舶重工有限责任公司一线继续开展督导调研活动。他提出了八点要求：逐级担当、领导挂帅；软硬兼施、建章立制；不留死角、全面辨识；点线块面、落实责任；标识告知、绘制分布；定时排查、按时上报；一月为期、按时完成；疫情防控、确保双安。

3月6日，李建国到秦皇岛港有限公司、秦皇岛远天船舶供应有限公司调研督导海上作业安全防范和应急救援工作，研究谋划海上救援机制及救援装备联储规划。他提出，要加强联合防范的应对措施，提前作出针对性的应急应对方案，并适时发布预防预警信息，为有效应对突发事件做足准备。

在调研过程中，李建国强调

一要做好疫情防控期间安全生产工作。要把安全防范作为打赢疫情防控阻击战的强力支撑，进一步深化风险管控与隐患排查整治，确保安全生产与疫情防控两条线、两手抓、都要硬，灵活根据疫情防控特点，创新督导检查方式，不断广播提醒、定时电话督导、适时微信提示、密集张贴告知、开展网络培训、组织员工自查、落实责任到人、积极指导服务等举措和措施，以安全生产形势平稳服务疫情防控大局。二要抓好“双控”机制建设工作。推进“双控”机制建设是压实企业主体责任、健全完善监管机制、遏制事故发生的基础性工作。各级各部门要切实提高政治站位，深刻认识“双控”机制建设的重要性、必要性和紧迫性，以“一把手工程”推进谋划；以坚持关口前移、源头管控、预防为主、综合治理的原则，建立机构、明确目标、细化职责、多措落实，精准把握风险辨识、风险管控、隐患排查等重点环节，严格落实属地监管责任、行业监管责任、企业主体责任，无缝隙抓好落实；要区分规上、小微、微小三个层次，采取重点指导帮扶、政府购买服务、示范引领带动等多种方式，年底前完成全部企业的“双控”机制建设工作。三要加强应急管理机构建设。建强应急管理建设既是一项紧迫任务，又是一项长期任务。要围绕机构改革后基层应急管理体系建设和防灾减灾救灾工作新形势新要求，完善应急管理领导机构、办事机构和工作机构，从人力、物力、财力方面做好保障，要完善基层应急预案体系建设，以开展演练等方式磨合机制、锻炼队伍，抓好基层应急管理工作，全面提升突发事件处置能力。

报道：石鑫   监制：任崇生