市应急管理局党委书记李建国（右二）调研疫情防控期间安全生产、“双控”机制建设工作。

3月18日，市应急管理局党委书记李建国深入到哈电集团（秦皇岛）重型装备有限公司、中国邮政集团公司秦皇岛市分公司督导调研疫情防控期间安全生产、“双控”机制建设工作。市应急管理局副局长揣福庆参加督导活动。

在哈电集团（秦皇岛）重型装备有限公司，李建国深入一工段车间现场查看企业“双控”工作开展情况，了解企业疫情防控期间的安全生产工作情况。李建国指出：哈电集团是我市高科技企业代表，也是河北省第一家一级标准化企业，一直以来，企业狠抓安全生产工作，没有发生较大以上安全生产事故，希望继续保持发扬。对企业的“双控”机制建设工作，李建国强调，哈电集团在前期工作的基础上，要进一步加强现场管理，规范生产操作区域，有序管理生产工具、生产设施，进一步加强风险辨识和风险提示，在重要高风险区域、岗位，制作提示牌、告知卡，张贴在醒目位置。

在中国邮政集团公司秦皇岛市分公司，李建国听取企业汇报，询问邮政行业企业的生产经营现状和“双控”机制建设工作进展情况。李建国就抓好““双控”机制建设”强调，一要领导挂帅。把机制建设作为“一把手工程”，成立工作领导小组，由主要领导任组长。二要建章立制。按照省政府2号令和《秦皇岛市深入推进安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设工作实施方案》的要求，建立健全“双控”机制建设各项工作制度。三要辨识风险。以从下到上的方式，逐级开展风险辨识工作，通过辨识、管控风险，达到减少隐患，遏制事故目的。四要形成合力。根据行业特点，组织精干力量，集中攻关，争取在一个月的时间内，全面完成“双控”机制建设工作。

报道：石鑫   监制：任崇生