周管，男，1997年12月入伍，2011年转业到市人防办，2020年5月任市人防平管站站长、党支部书记。转业以来，周管一如既往保持军人本色，立足岗位奋发有为，2012年至2020年连续9年考核优秀，荣立三等功3次。建党100周年之际，他被评为“全市优秀党务工作者”。

审批窗口的“人防通”。脱下穿了12年的军装，怀揣着新的梦想走进新单位的那一刻，周管就暗下决心：一定要发扬军人作风，在最短的时间内融入新环境，胜任新岗位。2015年，市行政服务中心人防窗口缺人，周管主动要求顶了上去，面对堆积如山般的法规、人防战技术要求、行业规范，对于文化底子薄的一个新手，困难可想而知。但周管没有退缩，他在办公桌上、家里的床头，堆得满满的人防法律法规、战技术规范、工程图纸，除了工作、吃饭、睡觉，就是在看书、看图，不到一年的时间里，他将《人民防空法》《建筑法》《人防工程设计规范》《人民防空行政执法规定》《河北省结合民用建筑修建防空地下室管理规定》等相关法规学了个遍，从此周管在窗口工作就担起了大梁，完成了从“门外汉”到行家里手的华丽蜕变。期间，他经手审批156项、审批面积约43万平方米，验收125项，现场踏勘86次，接待政策法规和业务咨询3000余次，“零超时、零差错、零投诉”，满意度达到100%，还收到感谢信3封，锦旗4面。

律己修身守初心。不论在什么岗位上，不论是科员还是站长，周管都始终如一，严于律己，立德修身，早出晚归、“白加黑”“5+2”是经常的事，久而久之，遇有紧急、困难的工作，领导总是首先想到周管。在精准脱贫工作中，周管的帮扶户杨名华老人年近八旬，独居，住房破烂，生活极其艰苦。周管几次利用休息时间到百公里外的村、乡协调，终于将老人确定为危房改造对象，住进如今修缮一新的房子，老人乐在脸上、记在心里，逢人便说“这得感谢周站长”。直到如今，有了空闲或是逢年过节，他都要自带米面油、衣物等看望老人。

新冠肺炎疫情发生后，已经担任站长的周管迅速落实上级要求，在单位仅有16人在岗的情况下，坚决抽出7名同志参加社区值班、3名同志负责防控物资采购，并迅速组织抗疫捐款1900余元。作为负责全市人防工程出租管理部门的领导，他更是急租户所急，及时召开政策宣讲会、印发明白卡，成立专门工作组入户送政策、送服务，为10家承租户减免租金28.5万元，最大限度降低了承租方的损失，优化了营商环境。

干事创业当头雁。周管力主并强力推进机关改革，聚焦主责主业，立足平战需求，创新提出“平时融合服务、战时坚固防护”的发展理念和平战结合管理“三个结合”工作思路。随着今年上半年《秦皇岛市人防平战结合“十四五”发展规划》迅速出台，发展目标、路径和工作抓手更加明晰；建设了人防工程平战转换指挥室，指挥机构、程序及行动预案、相关准备在平时工作中有效落实；按照“整改责任、整改措施、整改资金、整改时限”四到位要求，在全省率先开展人防工程维护管理专项整治，及时清除安全隐患。2020年以来，全市新建直属人防工程1个，利用结建工程开设应急避难场所7个、停车场12个，可提供就业岗位2000余个、地下停车位5000个，保障2万余人避暑纳凉和应急避难；开展工程安全检查350余人次、下达整改通知书7份，既保障了人防工程安全，又提高了全员的业务水平；全市近100个较大型人防工程全部制定了平战转换方案，落实了相关准备……

有人说：“没有伞的孩子必须努力奔跑。”周管从农村入伍，全家除了他都是地地道道的农民。从入伍那天起，他就知道自己必须比别人干得更多、做得更好。立功喜报、奖励证书，干上司机、转了士官、当了站长，一个接一个喜讯传到家里，让全家因他而骄傲欣喜。他就像奔跑的孩子，不断地规划自己的人生，朝着梦想不停地拼搏进取。