安保工作是业务发展的基石，自年初以来，工行秦皇岛文化支行始终将安保工作做为重点工作重点部署，强化重点环节、关键部位治理，注重从定期检查中找问题，从部门分工中找盲点，加强员工培训，从思想防范、制度防范、监督防范三方面入手，不断加强网点精细化管理，为经营发展保驾护航。

一是坚持以人为本，营造全员参与的良好氛围。每日召开晨会、每周召开行务会、定期召开案件防范分析会、全员警示教育大会，以防范案件保安全为目标，定期开展应急演练，及时传达各类案情通报，以身边的事教育身边的人，一手抓制度的完善与落实，一手抓人员素质的不断提高，始终以企事业单位内部治安保卫条例为主线，将安保制度的学习纳入学习计划，教育引导员工牢固树立安全第一的意识，增强安全防范的忧患意识。

二是强化问题整改，反映迅速、整改快速。该行加大了重点部位监督检查力度，对各级检查中发现的问题，及时落实整改，不留隐患。今年1月份，根据上级行下发的消防隐患排查方案，进行了全方位保卫及消防安全检查，保证问题在第一时间进行落实、整改，并随时进行后续检查，确保反映迅速、整改快速。

三是强化责任分工，确保安保工作无盲点。及时调整保卫工作在部门与人员之间的分工，重新确定各部室负责的区域范围，兼职保卫干部设立A、B岗，对支行专兼职保卫人员从档案管理、定期检查、技防物防维护、网点安全保卫管理等进行了综合培训，改变了以往安全保卫工作与其他部门无关的错误意识，确实从意识上、责任上、分工上将安保工作落到实处。