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【三深化 三提升】昌黎探索“管委会+公司”园区运营模式 为政府采购筑牢“防火墙”
2019-10-09

记者鲁建滔 通讯员仉志

昌黎县突出园区主导地位,注重发挥园区整合作用,努力把园区打造成为支撑县域经济高质量发展的强大引擎。

昌黎县在全市率先完成园区改革任务,实行“一区六园”管理体制。“一区六园”包括昌黎经济开发区和昌黎工业园、循环经济产业园、葡萄酒产业园、空港产业园、皮毛产业园、黄金海岸文旅园。在管理上,开发区推行一套班子、两块牌子的“镇园一体”模式。在运营上,实行“管委会+公司”模式,即组建昌黎经济开发区集团和昌黎文化旅游投资集团两个平台,来运营“一区六园”的开发建设。各分园又分别成立平台公司,这样既可独立对外招商引资,又可以整体打包,从而使得开发区造血功能日益增强。

“一区六园”坚持精准定位,错位发展。昌黎经济开发区发挥主导作用,统筹资源配置、信息共享、基础建设、项目摆布、环境优化等工作。昌黎工业园主要培育高端装备制造企业,努力打造“全省先进制造、高新技术示范区”,园区已累计签约项目36个,项目总投资47.68亿元。循环经济产业园主要做强精品钢铁、现代化工、新型建材等产业,努力打造产值超千亿元的“绿色循环产业示范园区”。葡萄酒产业园围绕建设葡萄酒文化休闲旅游康养目的地,努力打造一、二、三产业融合发展示范区。空港产业园依托机场功能,努力打造以生命健康、通用航空、保税物流为主导的空港高科技产业新城。皮毛产业园以皮毛产业及深加工为主导产业,打造中国“北方裘都”。黄金海岸文旅园以产业带动旅游发展,通过实施城市品位提升工程,推进区域产业向高端、绿色、康养转型,打造北方最具魅力的滨海休闲旅游度假区。

为提升园区承载力和吸引力,昌黎县完善基础配套功能,完成了园区环评及安评工作,推进园区总体规划、产业规划、土地利用规划等“多规合一”。尤其是在与华夏幸福、碧水源等公司的合作上,相关园区的基础设施稳步推进,受到合作方的好评。


编辑:郭小溪

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